Acer'ın 50. Yıl Dönümü Kutlaması
1976 yılında Tayvan'da faaliyete geçen Acer, günümüzde dünya genelinde 160'tan fazla ülkede etkinlik gösteren en büyük ICT firmalarından biri olarak öne çıkıyor. Milano'daki Bilim ve Teknoloji Müzesi'nde gerçekleştirilen etkinlikte, Acer EMEA 50. yılını kutlarken, yapay zeka, sürdürülebilirlik ve yenilikçilik konularında ilerleyen stratejik dönüşüm yolculuğunun önemli adımlarını paylaştı. 50 yılın ardından, Acer, cihaz üretiminden kapsamlı bir teknoloji platformuna dönüşüm sürecini sürdürüyor. Bayram öncesi düzenlenen bu toplantıda birçok konu tartışıldı; yapay zeka, teknoloji ve Acer'ın stratejileri gibi. Bu konularla ilgili bazı notları önümüzdeki günlerde sizlerle paylaşacağım. Ancak öncelikle Acer'ın EMEA (Avrupa, Orta Doğu ve Afrika) Operasyonları Başkanı Emmanuel Fromont ile gerçekleştirdiğimiz görüşmeden önemli noktaları aktarmak istiyorum. Bu güçlü şirketin Türkiye pazarındaki hedefleri oldukça dikkat çekici; sadece bu duruma bir ‘pazar’ olarak bakmamak gerekiyor, Türkiye’nin bu şirketlerle teknoloji iş birliği yapması büyük bir önem arz ediyor.
Türkiye'nin Önemli Pazardaki Yeri
Emmanuel Fromont’a Acer'ın gelecekteki stratejisinde Türkiye'nin rolünü sordum. Fromont, “Türkiye bizim için büyük ve oldukça ilginç bir pazar. Açık olmam gerekirse, şu anda Türkiye'de daha çok bireysel tüketicilere (B2C) odaklandık. Bunun bir sebebi de tüm ekibimizin İstanbul'da bulunması. Ankara'da ekip bulunmaması, kamu ihaleleri gibi konularda zorluklar yaratıyor. Ayrıca Türkiye, oldukça rekabetçi bir pazar. Eğer sadece düşük fiyatlı ürünler üzerine yoğunlaşır isek, bu bizim için oldukça zorlayıcı olur. Oyun (gaming) alanında başarılıyız. Ancak Türkiye'deki KOBİ'lere (SMB) ulaşmamızı sağlayacak yetkili satıcı (reseller) ağını henüz tam olarak kuramadık. Bir sonraki adımımız bu olacak. Pazarın büyük olduğunu biliyoruz ve oraya girmek istiyoruz. Ancak önceliğimiz hala bireysel tüketici pazarında sağlam bir yer edinmek” şeklinde yanıtladı.
B2B Pazarındaki Fırsatlar
Bir diğer önemli konu B2B pazarının potansiyeliydi. Özellikle B2B alanında büyük fırsatlar mevcut; Acer bu alanda ne kadar büyüme gösteriyor? Emmanuel Fromont, “Evet, bu konferansı düzenleme amacımız da bu; çünkü birçok pazarda insanlar bizi yalnızca bir tüketici markası olarak görüyor. Oysa işimizin yüzde 30'u ticari alandadır ve bu alanda büyüğüz. Türkiye, bu konuda biraz farklılık gösteriyor. Orta Doğu ve Kazakistan gibi bölgelerde ticari alanda oldukça başarılıyız. Ancak Türkiye'de nedenini bilmediğimiz bir şekilde hep tüketici odaklı ilerledik ve ticari yapıyı kuracak kadar kendimizi güvende hissetmedik. Türkiye belki hak ettiği değeri bulamıyor ama her yerde aynı ayak izine sahip olmak istiyoruz. Türkiye'de büyümeyi gerçekten arzuluyoruz. Haklısınız, bu pazar büyük ve cazip. Bugün bu alanda biraz eksikliğimiz var. Tüketici tarafında iyi durumdayız ve yatırımlarımıza devam ediyoruz; bazı DMO (Devlet Malzeme Ofisi) ihalelerini kazanıyoruz. Monitör alanında zaman zaman iyi anlaşmalar yapıyoruz fakat PC tarafında bir kanal oluşturmamız ve bu işi sahiplenebilecek insanlar bulmamız gerekiyor” ifadelerini kullandı.
Türkiye'nin Veri Köprüsü Olma Potansiyeli
Türkiye, Dubai'den bayrağı devralabilir mi? Bana göre Türkiye artık yeni bir "veri köprüsü" konumunda. Çünkü Türkiye'den sonra Orta Doğu'ya baktığınızda, Türkiye gibi bir altyapıya sahip başka bir ülke bulunmuyor. Bu nedenle Türkiye, tüm bölgeye teknoloji hizmeti verebilme kapasitesine sahip. Veri merkezi yatırımları bu durumu daha da güçlendirdi. Bu görüşümü Emmanuel Fromont ile paylaştığımda, “Türkiye'nin potansiyeli Kuzey Afrika ve Orta Doğu gibi bölgeleri de kapsıyor. Kesinlikle haklısınız. Türkiye her şeyin merkezinde yer almakta. Birçok şirket, tüm bölgeyi incelerken operasyonlarını Dubai'den yönetmeyi tercih ediyor fakat mevcut istikrarsızlıklar göz önüne alındığında Türkiye daha stabil bir görünüm sergiliyor. Büyük bir iç pazara sahip. Bu bölgeyi nasıl yöneteceğimizi sürekli olarak yeniden değerlendiriyoruz” yanıtını verdi.
Acer'ın Gelecek Stratejileri
Acer’ın yeni stratejisi ne olacak? Basın toplantısında Acer’ın yeni bir aşamaya geçtiğini gözlemledik; bunu daha da açmak için şunu sordum: “Birçok akıllı cihaz geliştiriliyor ve yapay zeka tüm bu cihazlar için bir platform oluşturuyor. Acer'ın stratejisi nedir? Sadece PC mi, yeni cihazlar mı, yoksa ağ sistemleri ve yeni platformlar mı?” Emmanuel Fromont, “Acer'ın stratejisi oldukça net: Ana ekosistemlere sorunsuz ve iyi entegre bir şekilde uyum sağlamalıyız. Örneğin akıllı gözlükleri ele alırsak; Çin’de Meta veya Google ile uyumlu gözlükler bulunabilir. Ancak sorun şu: Bunların bakımını kim üstlenecek? Çünkü bu teknolojiler sürekli değişiyor. Bugün çalışır ama yarın başka bir şey çıkabilir ve kendi başına yaptığınız sistem çöker. Benim hedefim Google'ın güçlü bir ortağı olmak. Akıllı gözlük veya cihaz çıkaracaksam, bunlar Google, Microsoft veya Meta (Llama) ile uyumlu olmalı. 10 yıl boyunca bir işletim sisteminin (OS) evrimini tek başıma sürdüremem; bunu telefon işinde bizzat yaşadık. Google'ın 'Aluminum' projesini duydunuz mu? Telefondan tablete, bilgisayardan gözlüğe kadar her şey Gemini 3 ve Android ile çalışacak. Bu çok güçlü bir ekosistem olacak ve benim donanımımın bunun içinde yer alması gerekiyor. Bu ekosistemi yaratma işini milyarlarca dolar harcayacak olan Google’a bırakıyorum” şeklinde belirtti.
2025 yılında Acer, zorlu piyasa koşullarına rağmen etkileyici bir performans sergileyerek 2024 sonuçlarını geride bıraktı. Şirketin 2025 yılı toplam geliri 275,64 milyar NT$’a (Yeni Tayvan Doları) ulaşarak bir önceki yıla göre yüzde 4,1 artış gösterdi. 2025 yılında hem yıllık gelirler hem de dördüncü çeyrek gelirleri, pandemi sonrası dönemde aynı dönemler için kaydedilen en yüksek seviyelere ulaştı. Bu sonuç, küresel pazardaki yüksek dalgalanmaya ve yılın özellikle zorlu geçen ilk yarısına rağmen elde edildi. Portföyün genişletilmesi, iş ortağı kanallarının güçlendirilmesi ve teknoloji projelerindeki artan karmaşıklık, B2B segmentinin şirketin başlıca büyüme motorlarından biri olmasını sağladı ve önümüzdeki yıllardaki büyüme için sağlam bir temel oluşturdu. Kişisel bilgisayar ve ekran dışındaki faaliyetlerin toplam gelirleri 2025 yılında şirket gelirlerinin yüzde 32,2’sini oluşturdu. Acer EMEA özelinde ise ticari segment 2025 yılında toplam hacmin yaklaşık yüzde 30’unu temsil ederek bölgenin genel iş yapısının temel unsurlarından biri haline geldi.
